Die STAfF Trainer stellen sich vor
Ralf Käppler
In meinen 19 Jahren Führungsarbeit gilt:
„Verstehen was ist, vorbereiten was kommt.“
Die Anforderungen an eine Führungskraft begreifbar
zu machen, ist mir ein wichtiges Anliegen. Es gilt, für Sie
den Wandel zu managen. Mit unkonventionellen und
lösungsorientierten Ansätzen, die auf Basisbewährtes
und innovative Methoden zurückgreifen, unterstütze ich Führungskräfte:
„Ohne Floskeln, Schemata und Chaka-Formeln.“
Susan Jähne
In all den verschiedenen Unternehmen, mit denen ich in den letzten Jahren zusammengearbeitet habe, war in Veränderungsprozessen stets der Mensch das Zünglein an der Waage, ob ein Prozess Erfolg hatte oder scheiterte. Menschen mitzunehmen, zu begeistern und mit all Ihren Ideen, Gedanken und Befürchtungen anzunehmen - das sehe ich als die wichtigste Führungsaufgabe unserer Zeit. Dies nicht nur zu erkennen, sondern es auch zu leben, darin möchte ich Führungskräfte bestärken.
Kathrin Boden
„Menschen sind wie Musikinstrumente, ihre Resonanz hängt davon ab, wer sie berührt.“ (Vergil)
Projektarbeit ist für mich etwas lebendiges, ein Geflecht aus verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Lebensläufen, behaftet mit einer großen Vielfalt von Chancen und Risiken. Mein Angebot besteht darin, gemeinsam mit den Teilnehmern abzutauchen in die sich ständig verändernde und komplizierte Welt der Projekte, Chancen und Risiken zu erkennen und auf diese angemessen zu reagieren. Ein langjährig erprobter Baukasten an Methoden und Erfahrungen soll dabei Hilfestellung geben.
Genießen Sie die pure Leidenschaft der Projektarbeit!
Monika Wieland
Gerade in Veränderungsprozessen ist es wichtig, die Mitarbeiter zeitnah zu informieren, ihre Ideen und Potenziale einzubinden und die Erwartungen als Führungskraft klar zu benennen. Der Wille zur gemeinsamen Zielerreichung, Begeisterungsfreude, Durchsetzungskraft und die Förderung von Engagement, Selbstständigkeit und Gestaltungswille der Mitarbeiter sind die Erfolgsfaktoren aussichtsreicher Führungskräfte.
Als Ihre Trainerin möchte ich Ihnen notwendiges Rüstzeug vermitteln, um diese Fähigkeiten zu entwickeln und auszubauen- ich freue mich auf Sie.
Claudia Kutter-Dürr
Wie wir auf andere wirken hängt ganz wesentlich davon ab, wie wir sprechen. Unsere Stimme und Art zu sprechen sind nicht nur Mittel zur Kommunikation, sondern auch Ausdruck unserer Persönlichkeit. Mit Offenheit, Freude am Tun und fundiertem Wissen erarbeite ich mit Ihnen, wie Sie stimmlich und sprecherisch als Führungskraft überzeugen können. Dies verlangt einen persönlichen und auf Ihre ganz individuellen Bedürfnisse abgestimmten Trainingsstil. Die Arbeit an der eigenen Stimme und Sprechweise verhilft zu einem neuen Selbstbewusstsein und schärft Blick und Ohren für die zwischenmenschliche Kommunikation. Denn Stimme schafft Stimmung.
Gisela Braune
Um heute im Wettbewerb auf dem Weltmarkt bestehen zu können, sollten Führungskräfte Weltklassekriterien erfüllen. Das beinhaltet neben ihrer exzellenten fachlichen Qualifikation ein professionelles Image, hervorragende Umgangsformen, Präsenz und Kommunikationsfähigkeiten. Ich unterstütze Führungskräfte bei der Optimierung ihres Gesamterscheinungsbildes, der Wahl optimaler Geschäftsfarben, dem jeweiligen Dresscode und den wichtigen Accessoires wie Brille, Krawatte und Lederwaren ohne Dogma, denn jeder Mensch ist einzigartig und auf seine Weise liebenswert.
Perry Otte
Mein Ziel ist es durch Traditionen einer alten Kampfkunst, in Verbindung mit heutigen Erfahrungen und Einflüssen, eine Art von Gewaltprävention zu vermitteln.
Es geht in keinem Fall um rohe Gewalt oder jemanden zu schädigen, sondern einen außergewöhnlichen Weg durch richtiges Verhalten im Sinne des Wing Tsun, innere Entspannung zu finden.
Janine Nauenburg-Wagner
Fördern, fordern und entwickeln – darin sehe ich die Schwerpunkte meiner Tätigkeit als Trainerin und Ausbilderin. Führungskräfte müssen heute ganz besonderen Anforderungen und Herausforderungen des Arbeitsalltages gewachsen sein. Eine wichtige Grundlage für den Erfolg ist dabei das unabdingbare „Handwerkszeug“ für eine Führungskraft. Praktische Beispiele, umsetzbare Tipps und pragmatische Anregungen effektiv und effizient vermitteln – darin sehe ich meine Aufgabe bei der Vermittlung der Inhalte.
Dr. Torsten Forberg
"Wirtschaftliches Denken und Handeln lernt man am Besten durch Wirtschaftliches Denken und Handeln“. Diesem Motto werden meine Trainings durch den fachlich und didaktisch fundierten Einsatz von Planspielen und Wirtschaftssimulationen gerecht, indem die Teilnehmer spezifische Rollen wie Geschäftsleiter oder Existenzgründer übernehmen, Entscheidungen treffen, Auswirkungen analysieren und Ergebnisse präsentieren. Geboten und gefragt wird ein vertieftes Verständnis von betriebswirtschaftlichen Fachbegriffen, zentralen Zusammenhängen und Auswirkungen getroffener betrieblicher Entscheidungen. Die aktive Beteiligung am Training ist dabei i. d. R. nicht ganz unanstrengend, jedoch spannend, kurzweilig und hoch effizient.
„Ich höre und vergesse. Ich sehe und erinnere. Ich tue und verstehe“ (Konfuzius)
