Seminar: Führen & Folgen praxisnah

Die IG Metall schätzt: Deutschen Wirtschaftsunternehmen ensteht jährlich ein Produktivitätsverlust von 158 Mrd. Euro jährlichallein durch fehlende oder falsche Kommunikation, unklares Führen und Delegieren - und dadurch unmotivierte Mitarbeit. In diesem Outdoortraining erlernen Sie hautnah, wie es auch anders geht: Sie trainieren Führung nach dem Aktions- und Wirkungsprinzip. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft den Umgang mit unvorhersehbaren Umständen meistern können. Sie erleben sich und andere Teilnehmer gemeinsam im Training - handlungsorientiert und praxisnah. Sie erhalten Feedback: Das „Für und Wider“ zu Ihrer Herangehensweise wird in der Gruppe und von den erfahrenen Trainern aufgabenfolgend im Debriefing analysiert. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Schlagfertigkeit

Sprachliche Kreativität verbündet sich mit selbstbewusstem Auftreten - und eine Antwort wirkt auf einmal schlagfertig. Wir analysieren diese Fertigkeit und trainieren die Voraussetzungen, um im entscheidenden Moment den Mund öffnen und gewandt, schnell und spontan reagieren zu können. Das Seminar zeigt Techniken und verhilft zu einer durchsetzungsstärkeren verbalen Selbstverteidigung in Gesprächen und Diskussionen. Viele praktische Übungen schulen dabei Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Mitarbeiterauswahl und Teamsteuerung

Da Kompetenz, Fähigkeiten von Menschen charakterisieren, wie sie sich in neuen, offenen und unüberschaubaren Situationen selbst organisieren und zurechtfinden, ist es gut, diese zu kennen. Sie lernen, Anforderungsprofile zu entwickeln und setzen sich mit Instrumenten der Personalauswahl auseinander. Sie reflektieren die individuellen Stärken von Teammitgliedern und durchdenken den effektivsten Einsatz für das Team. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Unternehmensplanspiel

Jede Führungstätigkeit und jede Kommunikation mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und Arbeitgebern ist von wirtschaftlichen Prinzipien geprägt. Dabei ist es von existenzieller Bedeutung, dass Fachbegriffe und Berichte verstanden und die Auswirkungen von Entwicklungen und Entscheidungen auf die Zahlen des Unternehmens beschrieben, beurteilt und gesteuert werden können. Dieses Training steht unter dem Motto "Learning by doing Business" und beinhaltet die aktive Steuerung eines simulierten Unternehmens über mehrere Wirtschaftsperioden in Gruppenarbeit und in Konkurrenz zu anderen Teams. Ziel ist neben der erfolgreichen Unternehmensführung die Erweiterung, Vertiefung und Vernetzung betriebswirtschaftlicher Fachinhalte, das Verstehen zentraler Zusammenhänge und die Bewertung der Auswirkungen getrofffener Entscheidungen. Neben der betriebswirtschaftlichen Seite sind auch kommunikative und rhetorische Aspekte gefragt. Nicht zuletzt kommt auch der Spaß nicht zu kurz, denn "Wo gelacht wird, wird auch gelernt" (Vinzenz Baldus). Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Projekte erfolgreich managen I

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements angelehnt an das Theoriewissen der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und dem Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. (RKW).

Steigen Sie ein in das Grundlagenwissen von Projektarbeit, um Prozessabläufe in Projekten und bereits erprobte Instrumentarien kennen zu lernen, die die Arbeit in Projekten erleichtern sollen. Erlernen Sie anwendbare Methoden zur erfolgreichen Umsetzung eines Projektes und lernen Sie die Grenzen der Projektarbeit aus wissenschaftlicher Sicht kennen. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Projekte erfolgreich managen II

Trainieren Sie Ihre praktischen Projektmanagementkompetenzen und lernen Sie ganz nebenbei spielerisch Methoden zur Projektplanung kennen. Durch die Einbeziehung des sogenannten Projekt-Atlas (gem. Gesellschaft für Projektmanagement – GPM) wird die Methodenkompetenz trainiert und gleichzeitig Wissenslücken geschlossen. Das Modul stellt außerdem die Kreativität der Teilnehmer bei Problemlösungen und ihre Reaktion auf Veränderungen in Projekten unter Beweis. Anhand dieser Lernmethode soll die Erfolgsquote interner und externer Projekte gesteigert werden. Erlerntes soll in praktischer Gruppenarbeit und anhand eigener Projekte geübt und damit vertieft werden. So können Sie das erworbene Wissen direkt in die Praxis übertragen.

Hinweis: Dieses Seminar baut auf das Seminar „Projekte erfolgreich managen I“ auf. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Ziel- und Zeitmanagement

"Wer alles nimmt, wie es kommt, der arbeitet nicht, der wird gearbeitet." Aber Sie wollen „mit 20% der aufgewandten Zeit 80% der Ergebnisse erbringen“?

Dann wird Ihnen dieses Modul helfen! Sie lernen, die eigenen Zeitdiebe zu erkennen.

In diesem Modul haben Sie die Möglichkeit, Ihren Zielen näher zu kommen, in dem Sie sie klar und motivierend für sich formulieren und sich Ihren Zielen bewusst werden. Sie haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Arbeitsverhalten zu analysieren und Strategien für ein zielorientiertes und effizientes Arbeiten zu entwickeln.

Im Mittelpunkt stehen Überlegungen, wie Sie es schaffen können, mehr Zeit für wichtige Aufgaben zu haben - Zeit zu haben für Ihren Erfolg! Sie werden Ansatzpunkte kennen lernen, wie Sie besser mit Ihrer Zeit umgehen, uneffektive Arbeitsgewohnheiten abbauen und den zeitgemäßen Umgang mit Ihrem "Umfeld" verbessern können. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Führungspersönlichkeiten

Nur wer sich selbst kennt, kann sich und andere führen: Dieses Seminar erschließt Ihnen ein Modell, mit dem Sie sich und andere Menschen neu entdecken werden. Individuelle Unterschiede in Stil und Kommunikationsverhalten werden deutlich und legen nahe, weshalb Kommunikation einerseits gelingt andererseits als schwierig erlebt wird.

Erkenntnisse über das persönliche Stressverhalten verdeutlichen Reaktionsmuster und eröffnen Ansätze für die weitere persönliche Entwicklung. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Selbstbehauptung

Selbstbehauptung kann nur gelingen wenn Sie sich bewusst Be-Haupten. Dieses Seminar führt Sie in die Geheimnisse alle verbalen und nonverbalen Tricks und Kniffe des selbstbewussten Auftritts ein. Sie werden durch die vier Phasen der „Ritualisierten Auseinandersetzung“ geführt. Wir ermöglichen Ihnen eine realistische Einschätzung von Konfliktsituationen bis zur Gefahrensituation. Dies ermöglicht Ihnen in verschiedensten Lebensbereichen und Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie lernen Ihren Handlungsspielraum adäquat einzusetzen.

Das Konzept ist ursprünglich als Deeskalations-Training für Einsatzkräfte bei Feuerwehr und Polizei entwickelt worden und kommt hier zum Einsatz. Es wird insbesondere von weiblichen Führungskräften als sehr beeindruckend und wirksam weiterempfohlen.

Der Trainer greift auf neueste Ansätze der Stammhirnforschung sowie des „State of the Art“ der Gewaltprävention und einen großen Erfahrungsschatz zurück. Sie können in diesem Kurs einen besonderen Weg kennen lernen, der Sie über aktiv entspannte Selbstbehauptung in Ihrem Führungsalltag profitieren lässt. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)

Seminar: Kleidung und Kompetenz

Kleidung und Accessoires helfen uns, unsere Einzigartigkeit zum Ausdruck zu bringen. Nur wenn Innerlichkeit und Persönlichkeit mit unserem äußeren Erscheinungsbild im Einklang stehen, wirken wir authentisch. Lernen Sie Ihre speziellen Farben, Muster und Strukturen kennen. Ihr Erscheinungsbild soll Ihre Kompetenz unterstreichen. Wer sich der Wirkung von Kleidung bewusst bedient und diese gekonnt einsetzt, um seine Stärken und Talente zu unterstreichen, ist im Job unschlagbar, wirkt authentisch und souverän. Ausführliches Seminardatenblatt (pdf)